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全国共有89项解决方案榜上有名
  互联网企业以其势如破竹的速度崛起,那我们线下的实体经济该何去何从?他们是会被互联网给颠覆,从而退出历史舞台?还是线下企业结合互联网的经营,实现自身的转型?亦或是线下企业与互联网企业相互分工,各取所需?对互联网经济与实体经济的选择,这是任何企业经营都避不过去的坎。两者也在方方面面展开竞争,就比如马云想用电子商务平台颠覆掉以前的代理与经销商,让天下没有难做的生意。据了解,这份名单是根据国务院《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、工信部《工业互联网APP培育工程实施方案(2018-2020年)》等文件精神和要求,经企业自主申报、地方(行业)推荐、专家组评审、现场答辩、网上公示等环节后,而最终确定的89项2018年工业互联网APP优秀解决方案。
  其中,瀚云风鹏(重庆)科技有限公司的制造业涂装工艺质量优化APP;重庆斯欧信息技术股份有限公司的智能制造互联协同平台+工业互联网APP应用解决方案;重庆丝路启航智能科技有限公司的智慧照明工业互联网APP应用解决方案;鸿富锦精密电子(重庆)有限公司的工业互联网APP应用解决方案;重庆中软国际信息技术有限公司的中软国际蜂巢云MES应用榜上有名。
  工业互联网APP解决方案可能看上去毫不起眼,却能在生产中大显身手。以瀚云风鹏(重庆)科技有限公司的制造业涂装工艺质量优化APP为例,上游新闻记者了解到,为提高制造业喷漆工艺质量,该解决方案通过在生产车间搭载智能设备,把数据实时传输到工业互联网平台,并凭借APP实时准确把握设备运行状态,可直接带动喷漆良品率提升10%。  互联网时代,大部分行业都要接受互联网的检验,甚至被颠覆,以至于这一现象,凝练成为了我们许多新生代互联网领导者的口头禅了。未来的经济发展模式,按小编的理解,应该是三种模式都会存在。但要真正成就大型企业,还是要分工,合则两利,对抗自然是两败俱伤。初期什么都想做,那什么都做不好,你看三星的产业涉及了多项电子产品,它会搞电子商务吗?不得不说一些发展较大的企业给了我们提供很多经验认识。
  当然发展模式也不是固定的,也存在很多越界的企业,正如美团、阿里巴巴就是无边界的企业,腾讯也是多项事业部。但很少有能把几项事业同时做好的,特别是关联度不高的。腾讯年初的变革,也证明企业内部的管理有点臃肿。
  企业的扩张更多是延长产业链,寻找产业之间的共性,循序渐进推进企业的拓展。 当互联网的红利逐渐消散,一场远离互联网的逃离由此开启。当下,几乎所有人都开始将新零售作为他们的终极目标,拼多多如此,瑞幸咖啡亦是如此。作为一个能够给传统行业带来颠覆性改变的新物种,新零售的确可以为我们打开新的发展大门。我们看到无论是国外的亚马逊,还是国内的阿里巴巴、腾讯和京东几乎无一例外地将新零售看成是自身的发展重点,这让人们更加坚定了新零售即将成为下一个发展风口的判断。
  然而,正如互联网行业经历了数十年的萌芽和发展才最终完成了对人们生活方式和消费方式的改变一样,未来新零售对于个人和行业的影响并不会过早出现,经历一个过程成为新零售真正发展成熟的关键所在。从这个角度来看,当下加持新零售概念的玩家们并不会因新零售的概念而缓解互联网红利落幕的压力,相反,由于新零售发展的初期性和萌芽阶段,我们或许还要投入更多,才能让新零售真正生根发芽。
  从亚马逊、阿里巴巴、京东等传统电商巨头财报当中新零售的份额,我们可以看出这一现象。尽管电商作为营收主力的增速正在放缓,但是,新零售依然在财报当中占据着相当小的份额。因此,所谓的新零售仅仅只是未来的一个发展方向而已,将新零售作为主打的概念去迎合资本市场仅仅只会在新零售概念火爆的时候奏效,一旦新零售的概念热度冷却,一切都将回归平淡。
  当新零售被资本和巨头鼓动着成为全新风口的时候,逃离互联网式的发展模式的人们如何理性地看到新零售,如何找到新零售与传统互联网模式的完美契合点,成为未来发展的关键所在。简单地将新零售看成是一个虚无缥缈的概念,而不去让新零售与传统电商完美融合的做法,只会把新零售的发展带入到死胡同。只有真正了解新零售的内涵与意义,我们才能真正找到新零售发展的最佳姿势,而不仅仅只是将新零售仅仅停留在概念本身。 国家工信部于日前公布了2018年工业互联网APP优秀解决方案名单,全国共有89项解决方案榜上有名,其中包括重庆的5项解决方案。
  互联网带给生产的影响,一方面是优化生产流程,例如企业员工内部的沟通,还有财务等日常报表的管理,另一方面就是利用积累起来的各种数据,更好地实现企业决策。以前的企业经营,更多是靠经验、靠对市场的直觉把握。但这无疑不太稳定。现在就是谁掌握了更多消费者的数据,谁就更能把握先机。毕竟,谁掌握了消费者,谁就是上帝。
  海尔不断进行生产组织的变革,实施个性化产品的定制,也就是为了更密切的联系消费者。在互联网各种收集数据的平台应运而生后,无疑就是谁能利用这些数据,谁就更能占据经营的制高点。
  
  而以娃哈哈宗庆后和格力董明珠为代表的实体企业,则质疑马云的做法与看法,表示他的电商影响了国家实体经济。娃哈哈作为传统实体经济的代表人物,在过去就是凭借着渠道、广告、品牌三大法宝,建立起一个饮料界的大帝国,其创始人也因此多次登顶中国首富。宗庆后对于互联网电商相当不感冒。
  毕竟,对于上市,他也是不认同的,金融很多时候就是虚拟经济,上市很大程度上就是圈钱的行为。上市在极大程度上推动了造富行为,让个人价值能得到很快的体现,但有利就有弊,现在还有多少上市公司能脚踏实地的做实业了?电商就更激进了,甚至还颠覆了娃哈哈的渠道,你说这能不引起宗庆后的反感吗?
  面对宗庆后、董明珠的质疑,马云也在随后回应:不是实体经济不行,而是你不行,实体经济要想发展好,就得经历新科技的挑战。这句话其实也是没问题的,就算没有马云出来颠覆,还是有贝佐斯、郭凡生、刘强东等人站出来,互联网影响传统制造业是必然的。
  娃哈哈这几年的发展确实受到极大影响,固然可以归因于互联网的冲击,但就算没有互联网的冲击,娃哈哈就能更好了吗?也没看格力受到多大影响,格力之所以发声,也确实是马云的互联网经济存在问题,格力不也会没去抨击刘强东,不是吗?
  娃哈哈之所以失宠更重要的原因还是创新不足。创新不够,就缺乏爆品,一直还是依靠传统的品牌吃老本。把因素归咎于外在,不但于事无补,反而丧失进步的契机。但马云的互联网经济之所以被强烈抨击,其实还是因为他经营电商的方式存在很大问题,不做自营物流,平台商店监管问题,假货的现象,这都成为阿里巴巴的电商正面临的问题。
  如果喜欢投机取巧的发展方式,固然是很轻松,但这样的发展缺乏厚度与深度。很多互联网公司不得不说都存在这个问题。有了一点实力就想上市,有了一点资本就想做世界五百强。要知道,当初贝佐斯的亚马逊可是被抱怨为发展太保守的。